• Kako naći jeftinijeg dobavljača?
• Kako pregovarati?
• Kako se rešiti velikih zaliha?
• Obrt zaliha?
• Prodaja velikih zaliha?
• Kako do jeftinije logistike?
• Kako do bolje nabavke?
• Kako doći do optimalnih zaliha?

Kao jedan od najvećih nosilaca poslovnih troškova u okviru OPEX akompanije , logistika i lanac snabdevanja su u posebnom fokusu Top Team-a. Konsultacije iz ove oblasti se odnose na definisanje najefikasnijeg i najrentabilnijeg načina dostave i otpreme robe, skadištenja, manipulacije robom shodno realnim i planiranom obimu i strukturi prodaje i ciljanom nivou optimalnih zaliha. Posebna analiza se odnosi na in house vs outsorsing 3PL logističke usluge sa stanovišta OTIF pokazetelja i cene outsorsing usluge sa jedne strane i isplativosti investicije u interni  CAPEX , organizaciju i dodatni OPEX i uvodjenje potrebnog know how.

Poseban segmet konsultacija se odnosi na procese ušteda u nabavci kroz uspostavljanje S&OP procesa, koji dalje rezultira u jačanju pregovaračke snage prema dobavljačima i povećanju efikasnosti kroz povećanje koeficijenta obrta zaliha.

Metodoligija :

• Analiza optimalnih kapaciteta logističkih usluga
• Cost benefit analiza in house logistike vs ousorsing 3PL
• Analiza i uspostavljanje S&OP proseca sa workflow procedurama
• Analiza tržišta dobavljača i staregije pregovora
• Posredovanje u pregovorima sa dobavljačima
• Definisanje procedura nabavke sa načinom odredjivanja operativnih i sigurnosnih zaliha